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快乐工作追逐梦想
点击:次   2014.12.8
                                               快乐工作追逐梦想
                                               ——上海鼎象是如何打造学习型企业的

2014年12月5日鼎象总经办再次发出了一则学习通知:“后浪工作坊”将于12月10日周三全面展开。一时间鼎象国际设计的群里开始沸腾了,报名者络绎不绝,鼎象人求知的浪潮犹如洪波滚雪蔚为壮观,很多人因为人数所限只能排队等候。
笔者作为鼎象国际设计(鼎象建设)网络频道的采编人员,曾不止一次看到鼎象人踊跃报名参加各项培训学习的场面,但是今天这个“后浪工作坊”这个系列工作坊却也感觉新颖,带着一系列的问题,笔者采访了本次的活动的推行者叶总。

叶总平时为人低调,根本看不出是个接受过AMA(美国管理协会)多项企业管理系统训练并付诸于实际管理工作的实践者,他也从来没有正式对外透漏过关于曾在AMA(American Management Association)这个全球最大的管理教育机构受训的话题。为了更好的做好这次访问,笔者事先通过网络查询了“AMA”才知道它已经有着92年历史,在20个国家76个重要城市设立分支。以坚持“Practitioners Help Practitioners(实践者帮助实践者)”的理念来推行管理的理念,他们的课程注重“Learning throughDoing(从实践中学习)”,讲师多为来自企业界的经理、高级主管、各行业顾问甚至CEO。AMA为世界《财富》500强企业中的495家提供培训服务的机构,每年全球参加AMA培训的人数超过20万。接受过AMA培训并得到结业认证的学员都可以称得上是各方面专业领域的专家。而叶总,就是问题解决与策略性销售的专家。

当叶总了解到笔者要采访关于“后浪工作坊”的事情时,他微笑着说:不要说采访,我们可以随便聊一聊。

笔者(以下简称,鼎象):此次活动为什么叫“后浪工作坊——追逐梦想的翅膀”?
叶总(以下简称,叶):
曾记得,陈总在14年的年会上讲过一句话“让鼎象人快乐的工作;鼎象是一个实现梦想的舞台。”也就是说在14年初,公司管理层已经在构思“后浪工作坊”。而为什么叫后浪呢,其实很简单,“后浪是一种进步的精神、是一种变革的方法”,追逐梦想的翅膀,是结合我们鼎象的企业文化来讲的,鼎象人的平均年龄都在30左右,正是风华正茂追逐梦想的年龄;鼎象的发展历程告诉我们,我们从来不闭门造车、从来不夜郎自大,我们有理想有梦想,我们总是在变革中发展。

鼎象:“后浪工作坊——追逐梦想的翅膀”1.0版,后面还将有多少版本?
叶:这是打造鼎象学习型企业的一个系统工程,我们这个工作坊第一讲的主要内容是围绕“问题解决的能力”来展开,关键点是,在学习中互动,让鼎象人参与进来,结合工作中的具体事例,采用具体方法。接下来还有1.1、2.0、3.0等版本,在这里我想讲一下1.1版本主要是通过实际运用与同事们分享等。

鼎象:“后浪工作坊——追逐梦想的翅膀”是一个系统工程?
叶:14年初在陈总的带领下我们对“后浪工作坊——追逐梦想的翅膀”就做了相当系统的规划,我们把这个系统规划将覆盖工作、生活、读书等多个方面,通常情况下我们都是利用工作之余的时间,让鼎象人自愿参加,由点及面带动整个团队的发展......

后记:长期以来只知道鼎象是学习型企业,但从未认真反思过这个问题,自叹:不识庐山真面目,只缘身在此山中。也许是这里的企业文化已经侵染到了骨髓,学习提高、实现梦想已经变为了鼎象每一个人的本能。做为鼎象人,实在幸甚!
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